Pengumpulan Data dan Kemasukan Keputusan

Untuk mengumpul data, LIS dan sistem pelaporan insiden perlu disediakan sebelum data boleh dikumpul. Ini memerlukan penglibatan dan kerjasama dengan pasukan IT anda. Kod untuk insiden khusus perlu disediakan dalam LIS anda, yang boleh ditambahkan pada rekod pesakit. Ini kemudiannya boleh diekstrak sebagai laporan yang menunjukkan kuantiti setiap kod. Sesetengah ralat mungkin dilaporkan sebagai kegagalan proses dalam sistem pelaporan insiden – ini perlu ditambahkan pada keputusan/laporan LIS. Kami tidak mengesyorkan menyimpan rekod manual, kerana ini biasanya tidak konsisten dan keputusan tidak tepat.

Keputusan yang dikembalikan dilaporkan sebagai kadar (insiden setiap 100,000 episod). Ini bermakna kami memerlukan jumlah bilangan episod tapak anda telah diproses sepanjang tempoh suku tahunan untuk mengira kadar kejadian. Episod ditakrifkan sebagai satu atau berbilang permintaan, aksesi dan spesimen yang semuanya dikumpulkan daripada pesakit pada masa yang sama.

Pengiraan kadar = (bilangan kejadian/bilangan episod) x 100,000

Penilaian kadar ditentukan berdasarkan 80% peserta yang berada dalam julat yang ditetapkan, yang berdasarkan prestasi terbaik. Kadar yang lebih tinggi daripada potongan semakan 80% akan diserlahkan untuk semakan.

Pendaftaran Anak Perempuan

Setiap organisasi atau syarikat perlu mempunyai pendaftaran KIMMS. Walau bagaimanapun, pendaftaran seterusnya untuk tapak lain yang dimiliki oleh organisasi yang sama harus diambil sebagai pendaftaran anak perempuan. Pendaftaran anak perempuan dijual pada harga yang minimum. Selain menggunakan pendaftaran anak perempuan untuk tapak tambahan, ia juga boleh digunakan untuk membahagikan insiden anda kepada yang dikumpul oleh pengumpul anda sendiri (yang diambil bekerja oleh syarikat patologi) dan dari pengumpul lain. Ini akan memberi peserta keupayaan untuk melihat satu punca insiden yang diiktiraf - sesetengah pengumpul lain diketahui kurang mengikuti keperluan pengumpulan dan pelabelan pra-analisis.

KIMMS menyedari bahawa beberapa bidang khusus patologi mempunyai tahap kejadian yang berbeza, contohnya, koleksi pediatrik, koleksi Transfusi dan koleksi Patologi Anatomi. Melaporkan ini sebagai pendaftaran anak perempuan akan mengakibatkan data menjadi terlalu berpecah-belah untuk sebarang penanda aras yang penting. Tolong jangan laporkan perkara ini di bawah pendaftaran anak perempuan. Jawatankuasa Penasihat KIMMS sedang membangunkan kaedah perbandingan alternatif.

Pilihan untuk sumber episod/insiden

Untuk memudahkan penanda aras dengan lebih baik, KIMMS telah memperkenalkan pilihan kepada kategori Permintaan dan Koleksi. Ini mencerminkan sumber (atau persekitaran) pesakit apabila sampel dikumpul. Mereka ialah:

Pesakit dalam—di mana pesakit telah dimasukkan ke hospital untuk sekurang-kurangnya bermalam.

Pesakit luar—di mana pesakit sedang menghadiri klinik yang dikendalikan oleh hospital di kawasan hospital. Ia juga termasuk pesakit harian dan pusat rawatan kanser

Jabatan Kecemasan—di mana pesakit telah dihantar ke jabatan kecemasan di hospital untuk rawatan akut dan segera. Juga dikenali sebagai Bilik Kecemasan, Kemalangan dan kecemasan, dan wad mangsa atau jabatan mangsa.

Komuniti—di mana permintaan boleh dijana di mana-mana, tetapi spesimen dikumpul dalam tetapan selain daripada yang disebutkan. Contohnya ialah pembedahan atau klinik doktor, pusat pengumpulan yang dikendalikan oleh organisasi patologi, rumah penjagaan, rumah persendirian atau klinik berasaskan tempat kerja.

Untuk membahagikan insiden kepada pilihan ini, LIS anda mesti dapat membenderakan sumber pesakit. Jika ini tidak mungkin, hasilnya dilaporkan sebagai Campuran. Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa keputusan sama ada harus dibahagikan kepada pilihan ATAU dilaporkan sebagai campuran. Tidak mungkin untuk melaporkan beberapa keputusan di bawah pilihan dan yang lain di bawah campuran. Bagi organisasi yang ingin memisahkan, contohnya, Jabatan Kecemasan mereka daripada keputusan lain, mereka harus memilih salah satu pilihan yang tinggal untuk melaporkan keputusan mereka yang selebihnya di bawah – ini mungkin 'Pesakit Dalam' untuk makmal hospital dan 'Komuniti' untuk makmal patologi swasta. Jumlah bilangan episod dalam setiap pilihan, yang dikenali sebagai Episod Pilihan, adalah keperluan. Ini membolehkan kadar untuk setiap pilihan dibandingkan antara peserta.

Maklumat lain yang dikumpul

Terdapat maklumat tambahan yang dikumpul dalam program KIMMS yang boleh digunakan untuk menanda aras selanjutnya makmal anda. Ini termasuk saiz makmal atau organisasi anda dari segi bilangan episod yang diuji setiap suku tahun. Peserta diminta untuk menunjukkan sama ada mereka adalah kecil (<10,000 episod setiap suku), sederhana (antara 10 dan 100 ribu episod setiap suku) atau besar (lebih daripada 100 ribu episod setiap suku).

Siapa yang mengumpul sampel patologi boleh mempunyai kesan yang ketara terhadap kualiti koleksi. Apabila Syarikat Patologi melatih kakitangan untuk mengumpul darah, air kencing dan swab, mereka ditakrifkan dalam KIMMS sebagai "pengumpul sendiri". Patologi Anatomi, Sitologi, CSF dan gas darah arteri dikumpulkan oleh doktor dan banyak sampel hospital (terutamanya sampel ED) dikumpulkan oleh jururawat. Ini dikenali sebagai "pengumpul lain", atau "pengumpul bukan di bawah penyeliaan peserta". Peratusan pengumpul sendiri vs pengumpul lain diminta untuk setiap pilihan dalam tinjauan KIMMS.

E-permintaan digunakan sebagai cara untuk meningkatkan kecekapan dan mengurangkan insiden pendaftaran ujian. E-permintaan ditakrifkan sebagai permintaan yang dimuat naik ke dalam LIS anda dan bukannya dimasukkan secara manual. Ini berbeza daripada permintaan elektronik yang perlu dimasukkan secara manual ke dalam LIS. Perkadaran eRequests kepada permintaan yang dimasukkan secara manual ditanya dalam KIMMS sebagai sebahagian daripada kategori pendaftaran Ujian.

• Majoriti permintaan diterima sebagai eRequests: >75%
• Campuran eRequests dan permintaan yang dimasukkan secara manual diterima: 25-75%
• Majoriti permintaan dimasukkan secara manual ke dalam LIS: <25%

Perkara yang perlu diperhatikan apabila memasukkan keputusan

• Anda mesti memasukkan jumlah episod. Tinjauan tidak sah tanpa ini dan keputusan anda akan dialih keluar daripada laporan.
• Episod yang dimasukkan di bawah Pesakit Dalam, Pesakit Luar, ED dan Komuniti harus ditambah bersama untuk menyamai Jumlah episod. Jika anda hanya melaporkan satu pilihan, maka jumlah episod anda sepatutnya sama dengan episod untuk pilihan itu.
• Jangan masukkan nombor episod untuk pilihan melainkan anda memantau insiden dalam pilihan.
• Jangan pilih "peratusan episod yang dikumpul oleh pengumpul sendiri" untuk pilihan melainkan memantau insiden dalam pilihan.
• Hanya masukkan hasil sifar jika anda memantau kejadian dan tiada keputusan untuk tinjauan ini. Jika tidak memantau, biarkan kotak keputusan kosong.
• Insiden hanya boleh direkodkan di bawah 4 pilihan iaitu Pesakit Dalam, Pesakit Luar, Jabatan Kecemasan dan Komuniti ATAU di bawah Campuran. Bagi mereka yang memasukkan data di bawah mana-mana atau semua pilihan, keputusan dilaporkan untuk setiap pilihan yang dijawab dan ditambah secara automatik serta dilaporkan semula kepada anda sebagai "bercampur".

Analisis keputusan

Peserta diminta untuk menangkap bilangan episod dan bilangan insiden setiap suku tahun.

Episod biasanya diliputi oleh satu permintaan dan mungkin terdiri daripada satu atau lebih sampel. Ia mungkin termasuk lebih daripada satu permintaan, tetapi sampel dikumpulkan pada masa yang sama: iaitu sampel yang diterima bersama dalam beg dengan borang permintaan bersamaan dengan satu episod.

Semua insiden yang direkodkan perlu dikira, sama ada ia membawa kepada penolakan atau tidak.

Setiap insiden khusus yang dilaporkan kepada KIMMS dikira setiap 100,000 episod (bilangan insiden dibahagikan dengan bilangan episod, didarab dengan 100,000), dikenali sebagai kadar. Insiden yang direkodkan daripada "permintaan ujian", "pengumpulan" dan "pengangkutan dan penyimpanan" diasingkan kepada bilangan episod yang direkodkan daripada pesakit dalam, pesakit luar, komuniti, jabatan kecemasan dan pilihan bercampur.

Insiden yang direkodkan daripada "pendaftaran ujian", "analisis" dan "analisis pasca" dikira dengan jumlah bilangan episod.

Kadar insiden dibandingkan dengan kumpulan rakan sebaya, dan dibenderakan merah jika di luar prestasi terbaik, yang ditetapkan pada 80% daripada semua keputusan.

Contoh analisis disediakan di bawah.

Tinjauan:¹ KM-23-01

Episod Pesakit Dalam:² 536502

Episod Pesakit Luar:² 101011

Episod Komuniti:² 150

Jabatan Kecemasan:² 102052

SEMUA EPISOD:³ 739715

Spesimen atau permintaan tidak berlabel10	130	24.2	28.0
Spesimen atau permintaan ID pesakit yang tidak mencukupi10	230	43.08	40.0
ID tidak sepadan antara spesimen dan permintaan10	287	53.0	60.0
Spesimen daripada pesakit yang salah10	3	0.6	0.8
Pesakit dalam4 – Insiden Pengenalan Kutipan5	Keputusan6	Kadar7	80% pemotongan9

Rujukan

1. Nombor tinjauan: Tahun dan nombor tinjauan.

2. Episod pilihan: Episod yang diterima dari lokasi yang ditentukan.

3. Semua episod: Jumlah nombor episod daripada semua pilihan lokasi.

4. Pilihan.

5. Kategori: Kategori insiden terdiri daripada permintaan ujian, pengumpulan, pengangkutan dan penyimpanan, pendaftaran ujian, analisis dan pasca analisis.

6. Keputusan mentah: Seperti yang dilaporkan kepada KIMMS oleh peserta.

7. Kadar: Insiden setiap ratus ribu episod "Pengiraan = keputusan / episod) x 100,000". Daripada contoh di atas "kadar untuk spesimen atau permintaan tidak berlabel" = 130 / 536502 x 100,000.

8. Penilaian keputusan: Jika kadar insiden lebih tinggi daripada 80% peserta berprestasi terbaik, insiden itu dibenderakan sebagai memerlukan semakan. Insiden ini akan disenaraikan dalam ringkasan laporan laporan tersebut.

9. 80% pemotongan. Keputusan akan dikira daripada semua keputusan yang diterima.

10. Kejadian khusus.

Keputusan kumulatif

Keputusan diplot secara kumulatif pada graf garis berterusan. Graf untuk setiap pilihan dan jenis kejadian dibentangkan dalam laporan, menunjukkan kadar untuk enam tinjauan terakhir.

Ringkasan Prestasi Keseluruhan

Ringkasan prestasi keseluruhan menyerlahkan mana-mana "insiden" yang mencatatkan kadar lebih besar daripada 80% semua peserta. Ini dibentangkan dalam jadual, yang termasuk lajur untuk penilaian Akibat, Kebarangkalian dan Kebolehkesanan (jadual 1-3). Jawatankuasa Penasihat KIMMS telah menentukan penilaian akibat supaya medan ini telah diisi terlebih dahulu.

Parameter di luar had yang dibenarkan	Penilaian akibat	Penilaian Kebarangkalian	Peringkat kebolehkesanan	Skor Risiko	Sambutan organisasi
Pesakit dalam – kadar hemolisis = 400	2	5	1	10	Contoh: Walaupun ini adalah insiden berisiko rendah, tinggi berbanding rakan sebaya dan pengumpul kami (0.2). Perjumpaan dengan hospital dianjurkan 7/10/22

Teks biru muda menyerlahkan keputusan yang perlu diselesaikan oleh peserta.

Semua laporan tersedia dalam myQAP pada tab Laporan dan panduan untuk mentafsir laporan akan tersedia pada Laman web RCPAQAP.

Semakan keputusan

Adalah disyorkan bahawa peserta menyemak keputusan mereka dengan menggunakan penarafan kebarangkalian dan pengesanan untuk menentukan skor risiko (Jadual 1-3). Skor risiko dikira dengan mendarab tiga penarafan (penarafan akibat x penarafan kebarangkalian x penarafan kebolehkesanan). : Skor risiko boleh digunakan sebagai panduan kepada risiko organisasi, dan daripada itu, keputusan dibuat untuk langkah seterusnya.

Dalam contoh di atas, akibat, kebarangkalian dan penarafan kebolehkesanan memberikan skor risiko 10. Ini akan dianggap berisiko rendah. Selain daripada menyatakan bahawa risiko lebih tinggi daripada kutipan pesakit dalam peserta lain, tidak mungkin tindakan segera selanjutnya diperlukan. Insiden ini harus dipantau dengan teliti bagi memastikan ia tidak merosot.

Skor Risiko

Skor dikira dengan mendarab akibat (Jadual 1) x kebarangkalian (Jadual 2) x kebolehkesanan (Jadual 3)

Jadual 1: Skala akibat

Skala	Nama	Definisi
1	Diabaikan/Minimum	Minimum, kelewatan, kesulitan
2	Marginal/Minor	Mengingat diperlukan
3	Ketara/Sederhana	Pengurusan tertangguh (bukan malignan) dan/atau rawatan perubatan
4	Serius/Major	Diagnosis tertunda (malignan) dan/atau rawatan pembedahan
5	Kritikal/Bencana	Kemudaratan serius kepada berbilang pesakit dan/atau kematian pesakit

 

Jadual 2: Skala kebarangkalian

Skala	Nama	Contoh Definisi
1	Jarang	<1/tahun
2	Tidak mungkin	1 setahun
3	Sesekali	1 sebulan
4	berkemungkinan	1 setiap minggu
5	Kerap	1 sehari atau lebih

 

Jadual 3: Skala kebolehkesanan

Skala	Nama	Definisi
1	Dikesan	>95%
2	Paling dikesan	75-95%
3	Separuh dikesan	25-75%
4	Kebanyakan tidak dikesan	<5-25%
5	TIDAK dikesan	<5%

 

Laporan KIMMS

Apabila data telah diserahkan untuk tinjauan KIMMS, anda akan menerima laporan setelah analisis dan semakan data telah selesai. Laporan KIMMS mengikut reka letak umum semua laporan RCPAQAP, dengan ringkasan keseluruhan diikuti dengan keputusan anda berbanding yang lain dan akhirnya graf terkumpul yang menunjukkan prestasi berterusan.

Laporan itu termasuk halaman Ringkasan Prestasi yang memaparkan hasil yang diserahkan, termasuk pengiraan kadar (insiden setiap 100,000 episod) untuk setiap pilihan yang dilaporkan. Jumlah bilangan SEMUA episod, serta nombor episod sumber pesakit, diringkaskan di bahagian atas. Kemudian nombor kejadian serta kadar yang dikira disenaraikan untuk setiap pilihan sumber (IP = Pesakit Dalam, OP = Pesakit Luar, COMM = Komuniti, ED = Jabatan Kecemasan).

Kadar yang lebih tinggi daripada pemotongan 80% diserlahkan dengan warna merah kerana memerlukan semakan dan dilaporkan dalam jadual prestasi keseluruhan yang membolehkan pengiraan risiko dilakukan.

Mengikuti halaman Ringkasan Prestasi ialah bahagian Prestasi Keseluruhan, yang menyerlahkan mana-mana "insiden" yang mencatatkan kadar yang lebih besar daripada 80% bagi semua peserta. Ini dibentangkan dalam jadual, yang termasuk lajur untuk penilaian Akibat, Kebarangkalian dan Kebolehkesanan. Jawatankuasa Penasihat KIMMS telah menentukan penilaian akibat, jadi medan ini telah diisi terlebih dahulu. Jadual ini boleh digunakan untuk menilai risiko insiden yang dibenderakan kepada organisasi anda, dengan merujuk kepada Jadual Matriks Risiko KIMMS.

 

Halaman laporan berikut ialah plot taburan yang menyerlahkan keputusan organisasi anda berhubung dengan semua hasil lain yang diterima mengikut pilihan atau kategori.

• Paksi X – Jenis kejadian yang direkodkan.
• Paksi Y – Kadar berdasarkan bilangan kejadian setiap 100,000 episod.
• median – Nilai median dikira daripada semua hasil yang dikembalikan.
• Pemotongan ulasan – Garis merah menunjukkan pemotongan untuk prestasi terbaik 80%. Nilai setiap potongan juga dipaparkan.
• Outlier – Insiden yang lebih besar daripada kadar 1,000 insiden setiap 100,000 episod dikecilkan kepada garis kelabu ini untuk membolehkan keterlihatan lebih baik bagi nilai yang tinggal.

Bahagian seterusnya laporan termasuk graf terkumpul untuk setiap sumber dan kategori pilihan. Ini termasuk keputusan daripada 6 tinjauan sebelumnya untuk setiap insiden tertentu, yang membolehkan Peserta memantau perubahan dari semasa ke semasa. Ini amat berguna apabila perubahan telah dibuat untuk mengurangkan risiko. Keputusan anda berwarna biru, semua makmal lain untuk pilihan ditunjukkan dalam warna kelabu.

 

Contoh carta terkumpul dipaparkan di bawah, mewakili prestasi enam tinjauan terkini

Mengira Risiko

RCPAQAP ingin merakamkan penghargaan dan terima kasih kepada Belinda Pope atas sumbangannya kepada maklumat berikut.

Risiko ialah kemungkinan sesuatu yang buruk berlaku. Kuantifikasi risiko biasanya dinilai dengan melihat akibat sesuatu peristiwa yang berlaku dan kemudian kebarangkalian kejadian ini benar-benar berlaku.

Model Keju Swiss

Lebih banyak kawalan yang kita ada, lebih banyak peluang kita mengambil ralat yang kita perasan lebih awal dan, oleh itu, tidak akan menjadi akibat yang buruk.

Matriks risiko yang mantap termasuk akibat vs kebarangkalian. Akibatnya adalah dari diabaikan kepada malapetaka dan kebarangkalian adalah dari jarang kepada kerap. Mendarab akibat dengan kekerapan memberikan skor risiko. Skor ini adalah untuk membantu mengenal pasti di mana risiko tertinggi berada.

Akibat / Kebarangkalian	Jarang (<1/tahun)	Tidak mungkin (1 setahun)	Sekali-sekala (1 sebulan)	Berkemungkinan (1 setiap minggu)	Kerap (1 sehari atau lebih)
Diabaikan (minimum Kelewatan, Kesusahan	1	2	3	4	5
Marginal (kecil) Ingatan diperlukan	2	4	6	8	10
Penting (sederhana) Pengurusan tertangguh (bukan malignan) dan/atau rawatan perubatan	3	6	9	12	15
serius (utama) Diagnosis tertunda (malignan) dan/atau rawatan pembedahan	4	8	12	16	20
Kritikal (malapetaka) Kemudaratan serius kepada berbilang pesakit dan/atau kematian pesakit	5	10	15	20	25

 

Selalunya AKIBAT bahaya tidak boleh diubah.

Tetapi KEBARANGKALIAN peristiwa yang berlaku boleh dikurangkan.

Akibat: Jawatankuasa penasihat KIMMS telah menentukan ini untuk setiap kejadian. Rujuk lembaran definisi di sini.

 

Kebarangkalian: Dalam alam lain, seperti WHS, kebarangkalian dikategorikan mengikut kekerapan, contohnya, berlaku sekali sehari. Walau bagaimanapun, dengan makmal, ia sangat berbeza kerana ia dinilai oleh bilangan episod, contohnya, satu dalam 100,000. Jadi, kebarangkalian bergantung kepada saiz makmal dan kekerapan kejadian dilihat. Insiden yang kerap dilihat berpotensi sekali sehari atau sekali dalam setiap 10,000 episod. Oleh itu, setiap makmal perlu mempertimbangkan definisi kebarangkalian sendiri bergantung pada saiznya.

Skala	Nama	Contoh Definisi
1	Jarang	< 1/tahun
2	Tidak mungkin	1 setahun
3	Sesekali	1 sebulan
4	berkemungkinan	1 setiap minggu
5	Kerap	1 sehari atau lebih

 

Kajian kes yang menggunakan risiko:

Contoh 1 – Spesimen tidak berlabel

• Potensi untuk spesimen didaftarkan kepada pesakit yang salah
• Jika Spesimen mempunyai keputusan yang tidak normal
  • The wrong patient will potentially be treated
  • Treatment decisions will be based on result
  • Delayed treatment for the specimens “owner”
• Potensi untuk keputusan kritikal tidak dilaporkan kepada pesakit yang betul

Akibat = Malapetaka (5)

Kebarangkalian = Tidak mungkin (3)

Skor Risiko = 5*3 = 15

 Skor risiko sederhana

Contoh 2 – Darah yang Salah dalam Tiub (WBIT)

• Kedua-dua keputusan spesimen mungkin berada dalam had rujukan.
  • Potential harm to both patients negligible
• Salah satu Spesimen mempunyai keputusan yang tidak normal
  • Potential for delayed treatment for one patient
  • The other patient may have unnecessary treatment (additional risk)
  • Critical result not reported, potential to be catastrophic to the patient(s)

Akibat = Malapetaka (5)

Kebarangkalian = Sekali-sekala (2)

Skor Risiko = 5*2 = 10

 Juga skor risiko sederhana

Dua senario berbeza dengan skor risiko yang sama: Tetapi adakah satu senario lebih teruk daripada yang lain?

Di sinilah konsep pengesanan risiko masuk.

Kebolehkesanan

• Sesetengah isu tidak selalu dapat dikesan, contohnya WBIT

• Pengesanan bergantung pada

-Pengumpul/doktor menyedari bahawa terdapat masalah dengan koleksi

-Riwayat pesakit terdahulu

• Kekerapan isu ini tersembunyi dan tidak pasti; oleh itu hujung gunung ais

Kadangkala bahaya tidak begitu dapat dikesan, dan oleh itu, skor kebarangkalian yang rendah. Ini akan membawa kepada "anggaran rendah risiko" yang mengakibatkan skor risiko yang lebih rendah diberikan kepada bahaya

Bahaya lain yang sangat dapat dikesan akan mempunyai a skor kebarangkalian yang lebih tinggi dan diberi a skor risiko yang lebih tinggi. Risiko yang boleh dikesan sering mempunyai lebih banyak langkah kawalan disediakan untuk mengurangkan risiko.

Melihat kepada kajian kes terdahulu dan kebolehkesanan -

Spesimen Tidak Berlabel

– Akibat = Malapetaka (5)

– Kebarangkalian = Sekali-sekala (3)

– Kebolehkesanan = Dikesan (1)

– Skor Risiko = 5 * 3 * 1 = 15

 Skor risiko kekal sama kerana risiko dikurangkan kerana ia mudah dikesan.

WBIT

– Akibat = Malapetaka (5)

– Kebarangkalian = Tidak mungkin (2)

– Kebolehkesanan = Tidak Dikesan (5)

– Skor Risiko = 5 * 2 * 5 = 50

Skor risiko meningkat dengan ketara, menyerlahkan keterukannya kerana ia hampir tidak dapat dikesan.

 

Jadual skor risiko termasuk kebolehkesanan dengan skor lampu isyarat

	Jarang	Tidak mungkin	Sesekali	berkemungkinan	Kerap
Diabaikan (minimum)	1	2	3	4	5
Marginal (kecil)	2	4	6	8	10
Penting (sederhana)	3	6	9	12	15
serius (utama)	4	8	12	16	20
Kritikal (malapetaka)	5	10	15	20	>25

Merujuk kembali kepada laporan, KIMMS memberikan a skor akibat bergantung pada insiden yang dibenderakan. Ia kemudiannya sebahagian daripada semakan untuk menetapkan a skor kebarangkalian berdasarkan organisasi anda dan kemungkinan kejadian itu berlaku dan a skor pengesanan berdasarkan keupayaan organisasi anda untuk mengesan kejadian yang berlaku. Nilai ini didarabkan untuk memberikan skor Jumlah RISIKO, yang boleh digunakan sebagai panduan kepada risiko organisasi, dan daripada itu, keputusan dibuat untuk langkah seterusnya.

Di bawah ialah contoh jadual Prestasi Keseluruhan yang disemak, menunjukkan perkara yang telah diputuskan oleh organisasi untuk fokus berdasarkan Jumlah Skor Risiko (dibulatkan).